Бесплатная Библиотека Электронных Книг

 
Вам надо качественно, быстро и недорого создать книгу? Обращайтесь!
Издам Вашу рукопись в электронном виде, в формате EXE или PDF.
Публикация изданных книг – бесплатная.



4 февраля 2018 года
издана в электронном виде
и опубликована книга:

ПЛАНЕТЫ

«ПЛАНЕТЫ»

Автор книги:
Светлана Сугарова


5 февраля 2018 года
опубликована книга:




Детективы

Драма

Искусство

История

Коллекционирование

Математика

Машиностроение

Медицина

Мемуары

Мировоззрение

Правоведение

Приключения

Психология

Руководства

Рассказы и новеллы

Рассказы для детей

Сказки

Стихи

Справочники

Физика

Фэнтези

Юмор



Flag Counter



Тарифы на хостинг




Если Вам понравился этот сайт, пожалуйста, поддержите его, разместив такую же кнопочку на своем сайте:
Бесплатная Библиотека Электронных Книг —
Публикация бесплатных книг в электронном виде
HTML код кнопочки:




Яндекс.Метрика
Рейтинг@Mail.ru














Книга «Как открыть розничный магазин»
издана в электронном формате EXE.
Полную версию электронной книги
можно скачать БЕСПЛАТНО, без регистрации,
без просмотра рекламы и без отправления SMS.


Как открыть розничный магазин



Как открыть розничный магазин

1. Предпринимательство или бизнес

Предпринимательство и бизнес, со стороны конечного потребителя, выглядят очень похоже, однако между ними существует коренное отличие, на котором мне хочется зафиксировать Ваше внимание.

Существует несколько вариантов получения дохода.

1)    Наёмный труд – когда Вы продаёте свое время и силы, как наёмный работник. Плюс – у Вас не болит голова каждый день о том, где найти работу, минус – Вы никогда не заработаете большого количества денег, поскольку можете продать только 24 часа рабочего времени в сутках, и ни минутой больше.

2)   Предпринимательство – когда Вы являетесь одновременно и Работодателем и Работником в одном лице. Плюс этого положения – возможность не зависеть от начальства и опыт, получаемый в процессе работы. Минус – очень большая нагрузка. Не следует забывать, что постоянное нахождение в двух лицах требует гораздо большего количества усилий, чем просто наёмный труд, поэтому плох тот предприниматель, который не стремится стать бизнесменом. Итак, предпринимательство – сложная, но необходимая ступенька в развитии своего бизнеса. Только пройдя все этапы работы в выбранном Вами секторе торговли, Вы сможете быть экспертом, обладающим достаточным знанием, чтобы отшлифовать и наладить свой бизнес.

3)   Бизнесмен – человек, нанимающий других людей для исполнения работы, не требующей знаний и умений ведения всей системы бизнеса. Фактически, Вы покупаете у своего работника его время за свои деньги. С одной стороны, это даёт Вам возможность вложить своё время более выгодно, с другой стороны – налагает ответственность за своего работника, ведь достаток его семьи теперь в Ваших руках. Наёмный работник всегда получает свою зарплату (иначе перестает работать). Вы можете получить доход, а можете и понести убытки. Однако, при правильно организованной системе, Ваш доход в разы будет превышать доходы всех Ваших продавцов вместе взятых. В работе бизнесмена есть четыре необходимых условия, которые всегда должны выполняться:

а) Вы должны обладать знанием торговой ситуации в большей степени, чем Ваш работник. В противном случае, весь доход торговой точки будет распределяться в соотношении 10/90, где 10% - Ваша часть, а 90% – часть продавца. Со стороны наёмного работника существует огромное количество способов увеличения своего дохода за счёт уменьшения Вашей прибыли. Об этом мы поговорим позже, а сейчас хочу сделать ударение на том, что, только максимально владея ситуацией, Вы сможете получать прибыль, а для этого необходимо лично самому пройти путь предпринимательства в КАЖДОМ, вновь организуемом, бизнесе.

б) Вы должны полностью контролировать весь бизнес. Неконтролируемый Вами, на сто процентов, бизнес – это уже не Ваш бизнес. Как только возникает возможность каких-либо бесконтрольных действий со стороны наёмного работника – это всегда приводит к финансовой потере в лучшем случае, или к тому, что Ваш работник уволится от Вас и станет Вашим конкурентом - в худшем случае. Такая ситуация часто происходит, например, потому, что пока Вы просто наслаждаетесь уже запущенной системой, Ваш работник активно перенимает Ваш опыт. При этом, видя кассу, он реально не представляет подводной части айсберга Ваших расходов, что побуждает его стать на предпринимательский путь.

в) Ограничивайте работников имеющейся у Вас информацией для сохранения баланса контроля с одной стороны, и старайтесь поддерживать в нём уверенность, что у него самого так не получится - с другой. Показывайте минусы Вашего положения и не светите плюсами. Жаба – самый страшный зверь:) Обычно, молодые бизнесмены всё делают наоборот и, как итог, – работники видят свою перспективу не в том, чтобы и дальше работать на Вас (такого умного, надёжного и стабильного), а в том, чтобы стать Вашим последователем, в худшем смысле этого слова.

г) Не выполняйте неквалифицированную работу, которую можно перепоручить другим.
Очень сложно решиться перепоручить свою работу кому-то другому. Основная, и самая распространённая, ошибка начинающих предпринимателей заключается в боязни за то, что кто-то другой не сможет выполнить Вашу работу также хорошо, как выполняете её Вы сами. Это очень трудный психологический барьер, который необходимо научиться преодолевать. Со временем Вы поймете, что другой человек действительно не сможет выполнить Вашу работу так, как Вы, но выполнит по другому – по своему, и это будет не обязательно хуже. Просто выполнена она будет немного по другому.

Итак – став экспертом выбранного Вами бизнеса в качестве предпринимателя – переходите к найму продавца, и помните золотой закон – чем больше времени Вы купили у других, тем больше останется Вам. Пользуйтесь принципом «Разделяй и властвуй» - никогда не давайте наёмным сотрудникам информацию, помогающую сложить пазл Вашей системы, как, например, закупку и продажу товара одновременно и т.д.

(Отрывок из книги
«Как открыть розничный магазин»
Автор книги:
Дмитрий Конон)




«Как открыть розничный магазин»

(Практические рекомендации по открытию
и ведению розничной торговли)

Автор книги: Дмитрий Конон
(полная версия книги)

(Дата последнего обновления на сайте
"Бесплатная Библиотека Электронных Книг": 27.01.2018)
Издание: второе
Год издания: 2016

Категория: электронная книга
Жанр: практическое руководство
Формат: ЕХЕ
Объем: 1,21 Мб (в ZIP-архиве)

Страниц: 21 + титульная + содержание
иллюстраций: 7
Язык: русский

Блок ребрендинга: имеется
(то есть, Вы можете самостоятельно и бесплатно
разместить в книге свою рекламу)

Файл ZIP-архива с книгой можно




Уважаемый читатель!

Если желаете, то Вы можете написать отзыв о книге
автору книги Дмитрию Конон
по электронному адресу




Как открыть розничный магазин

3. Кредит или долевое участие

Если у Вас достаточно своих средств или средств, которые можно одолжить без процентов у друзей и родственников – это идеальный вариант. Если нет, то перед Вами станет очень серьёзный вопрос – взять кого-либо в дело, или брать деньги под процент.

Взять в бизнес партнера - идея не новая. Об этом мы постоянно смотрим фильмы и читаем книги. Однако, в реальности, всё обстоит не так просто. Когда Вы входите в партнёрский союз, который предполагает какой-либо раздел имущества, Вы накладываете на себя изначально тяжёлое и очень невыгодное бремя. В случае, если Ваша идея окажется прибыльной, – Вы потеряете значительную часть дохода, в случае, если она окажется убыточной, – Вы все равно будете нести материальную ответственность перед партнёром и, вероятнее всего, отдавать его деньги. Кроме того, в бизнесе нет друзей, – есть только голая выгода, поэтому какой-бы ни был у Вас закадычный друг, – когда придёт время делить убытки или доходы, он всегда возьмёт Вас за кадык. Как видите, всё на самом деле просто, – взяв компаньона, Вы оказываетесь в проигрыше в любом случае, т.к. ответственность все равно лежит на Вас. Кроме этого, существует большая вероятность того, что, в конечном итоге, Вы лишитесь своего дела, и оно благополучно перейдёт бывшему, уже на тот момент, другу. В моей жизни я несколько раз имел такой горький опыт, а сейчас понял, что это естественно, ведь народная мудрость всегда утверждала: «Своя рубашка ближе к телу». Это не хорошо и не плохо – просто, входя в мир получения прибыли, к этому надо быть морально готовым. Вы спросите – есть ли в бизнесе мораль? Конечно, да! Вся торговля строится на честном слове, и торговцы - это самые честные люди… ,потому что это приносит прибыль :). Обманув клиента, Вы нанесёте себе гораздо больший убыток в динамике, чем составит одноразовый нечестный заработок.

Где взять кредит? В банке, или у друзей? Количество средств, вложенное в дело, - обратно пропорционально его рентабельности. Очень распространённой ошибкой является предположение о том, что чем больше денег вложено в бизнес, тем он будет лучше развиваться. Отнюдь, нет – зачастую, слишком большое вложение наносит бизнесу не меньший урон, чем острая нехватка денег. Не верите? Привожу два реальных примера из своей практики:

Пример 1. Вы владелец продуктового магазинчика в спальном районе, основной Ваш клиент – возвращающиеся с работы люди и мамочки- домохозяйки, которым лень далеко ходить за покупками. Ваши дела идут неплохо, но тут Вам с неба падает несколько тысяч у.е.. Вот теперь я развернусь – ,думаете Вы, и набираете ассортимент товара в два раза больше обычного, но количество ваших постоянных покупателей стабильно – это окрестные жители, а невостребованный товар начинает «подвисать», в итоге часть продуктов выходит из срока годности, часть покупателей, ценивших Ваш магазин тогда, когда каждое утро привозили на 3 тысячи товара, но каждый день свежего – перестаёт заходить за не очень свежими продуктами, и ваша касса падает. Понадобится год, пока ненужные продукты испортятся, спишутся, и покупатели вернутся. Убыток - 2 тыс. у.е., потраченные зря, + 3 тыс. у.е. недополученной прибыли.

Пример 2. Вы владелец небольшого бутика с вещами в торговом центре. Ваш клиент – модницы, которые от безделья бродят по магазинам. Дела идут стабильно хорошо. Два раза в неделю Вы подвозите новый товар на 5-10 тыс. Но тут Вам падает с неба 10 тыс. у.е. и Вы решаете развернуться на полную, скупившись самым модным и ходовым товаром «на все». Первые дни Вы наблюдаете радостный ажиотаж, однако, кассы вырастают не в два раза, а всего на 15-20%. Через неделю Вы понимаете, что закупать товар не стоит, потому, что на вешалках и стойках и так нет места, но постоянные покупатели, которые еще несколько недель назад ходили к Вам, как на работу уже не заходят, а открывая дверь, спрашивают через порог: «А новый завоз был?» и, получив отрицательный ответ, закрывают дверь с той стороны. Итог Вашего вложения – потеря, как минимум, 5 тыс. у.е. на уценках и распродажах, которые придётся проводить для восстановления нормальной работы + 5 тысяч у.е. на недополученный доход.

Вывод: определите оптимальную сумму товара на точке и не делайте резких скачков этой цифры ни в меньшую, ни в большую сторону, чтобы не повредить «здоровью» своего бизнеса. Берите минимальное достаточное количество средств и наращивайте их, за счёт более частого оборота, медленно и постепенно, и наступит день, когда Вы радостно поймёте, что вкладывать снова и снова прокрученные средства не надо – через раз можно их и забирать. Я называю этот метод методом измерения давления. Когда грушу на руке накачивают с запасом, а потом начинают плавно спускать, то первый скачок соответствует верхней границе – последний – нижней. Где-то посредине и находится оптимальная сумма оборотного товара.

И вот настал день, когда баланс товара определён и не нарушается, поток покупателей растёт, и всё это - ТОЛЬКО ВАШЕ. Никаких вопросов по принадлежности налаженного бизнеса и его контролю не возникает. Долги потихоньку гасятся и жизнь налаживается.

И, напоследок, – если Вы решили идти вторым путем, старайтесь брать деньги не в банке. В лучшем случае – у друзей-знакомых, в худшем - в каком-нибудь кредитном союзе. В случае неудачи или неправильно рассчитанного времени с ними легче будет договориться! С банком договориться или судиться всегда сложнее!

(Отрывок из книги
«Как открыть розничный магазин»
Автор книги:
Дмитрий Конон)




Уважаемый веб-мастер!

Если Вам понравилась информация, можете разместить на своём сайте ссылку на персональную веб-страницу книги «Как открыть розничный магазин», СКОПИРОВАВ и ВСТАВИВ в нужном месте Вашего сайта

HTML код ссылки с обложкой:



или HTML код ссылки (без обложки):





Если книга Вам понравилась, пожалуйста, поделитесь ссылкой на эту веб-страницу со своими друзьями из социальных сетей, нажав на одну из кнопок, расположенных ниже. Пусть и Ваши друзья узнают об этой книге!









 



17 января 2018 года
начал работу сайт
«Бесплатная Библиотека
Электронных Книг»
.

Если желаете свою книгу
опубликовать, пишите
на E-mail:

izknigi@gmail.com.

С уважением,
администратор сайта,
Олег Гузь

31 января 2018 года
опубликована статья
«Издать или опубликовать?».

Подробнее читайте здесь!

4 февраля 2018 года
опубликована книга
«ПЛАНЕТЫ».

Подробнее читайте здесь!



5 февраля 2018 года
опубликована книга
«Алгоритмы проектирования параметров и режимов работы оборудования листопрокатных цехов».

Подробнее читайте здесь!




Отечественные стальные шлемы. 
Уходящая натура… «Отечественные
стальные шлемы.
Уходящая натура…
»


Автор книги:
Дмитрий Петров

Эта книга будет особенно интересна коллекционерам, историкам и военным.



СОЦИАЛЬНОЕ  УБИЙСТВО
Научно-юридическая книга
«СОЦИАЛЬНОЕ УБИЙСТВО»

Автор книги:
Олег Пархоменко

 

 

2018 год:

 













Приветствую всех посетителей сайта! Читатели смогут найти себе книгу по душе, а авторы книг смогут их опубликовать!!!

НАВЕРХ